- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴
مدیریت عملکرد یکی از مهمترین فرآیند ها در مجموعه فرآیندهای مدیریت سرمایههای انسانی است که تمامی فرآیندها (از جذب و نگهداشت تا فرهنگ سازمانی) مستقیم یا غیرمستقیم به این فرآیند وابسته هستند.
بدون استقرار یک نظام مدیریت عملکرد کارا، میزان رضایت شغلی و ماندگاری افراد در سازمان بهشدت پایین آمده و سازمان با چالشهای متعددی روبرو خواهد شد. دوره مدیریت عملکرد، به صورت کاملا کاربردی و عملیاتی طراحی شده است، به گونهای که طی آن گام به گام نحوه طراحی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان را به همراه کلیه ابزارهای لازم، فرا گرفته و در پایان دوره قادر خواهید بود با استفاده از آموختهها پروژه طراحی و یا بازنگری فرآیند مدیریت عملکرد در سازمانتان را شروع کنید.
اگر به شما گفته شود با مدیریت عملکرد، تکلیف خیلی از موضوعات در سازمان شما روشن میشود حتما از استقرار سیستم مدیریت عملکرد استقبال خواهید کرد. شایستگیها، ویژگیها، ظرفیت، مهارت و پتانسیلهای بالقوه کارکنان بر اساس ارزیابی عملکرد مشخص خواهد شد، پاداشها بر مبنای نتایج ارزیابی عملکرد تخصیص مییابد و انگیزه پیشرفت کارکنان را تقویت خواهد کرد. کمتر کارفرمایی پیدا میشود که با آگاه شدن از مزایای مدیریت عملکرد از کنار آن به راحتی عبور کند. در ادامه چند دلیل محکم گفته خواهد شد که چرا به مدیریت عملکرد نیاز دارید.
سرفصل های این دوره :
۱- تشریح مفاهیم و مبانی مدیریت عملکرد کارکنان
۲- نحوه تدوین شاخص های عملکردی ( رفتاری و تخصصی )
۳- وزن دهی و پارامتریک کردن شاخص ها در اکسل
۴- نحوه تحلیل و بازخورد عملکردی
۵- نقش مدیران میانی در چرخه مدیریت عملکرد
۶- انجام پروژه طراحی و اجرای مدیریت عملکرد به صورت عملیاتی
این دوره برای چه کسانی مفید است ؟
۱- سازمانها، تیم ها و افرادی که نیاز به طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد در کسب و کار خود دارند.
۲- افرادی که با وجود مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت عملکرد کارکنان هنوز نمیدانند کار را باید از کجا شروع کنند.
۳- افرادی که میخواهند دانش کاربردی در حوزه مدیریت عملکرد کارکنان کسب کنند.
دستاوردهای حاصله از دوره پس از اتمام برای شما چیست ؟
1- توانایی شرکت، تیم و شما در شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان
2- توانایی شرکت، تیم و شما در ارتقاء سطح مهارت و توانایی کارکنان
3- توانایی شرکت، تیم و شما در بهبود ارتباط و هماهنگی بین کارکنان
4- توانایی شرکت، تیم و شما در سازماندهی و بهبود انجام وظایف
5- توانایی شرکت، تیم و شما در ایجاد برنامههای آموزشی و توسعه فردی
6- توانایی شرکت، تیم و شما در بهبود ارزشهای سازمانی و محافظت از آنها
موارد مرتبط
طراحی نظام جبران خدمات پارامتریک
- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴
طراحی ارزشیابی و گریدینگ شغل
- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت
بیش از ۱۵ سال سابقه در زمینه مشاوره مدیریت در زمینه منابع انسانی، بازاریابی و توسعه کسب و کار هستم همچنین سال هاست در زمینه کوچینگ توسعه مهارت های شغلی فعال هستم.
طراحی ارزشیابی و گریدینگ شغل
- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴
طراحی سیستم بومی مدیریت عملکرد
- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴
طراحی نظام جبران خدمات پارامتریک
- سری آموزش های : اختصاصی سازمانی
- آخرین بروز رسانی محتوای دوره : ۱۴۰۴


دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.